福建龙岩新罗区水泥行业发展现状、存在问题及对策

　　福建龙岩新罗区水泥行业发展现状、存在问题及对策福建省龙岩市新罗区水泥行业经历了多年的风风雨雨，如今整个行业取得了巨大的发展和成就，行业已成为新罗区的支柱产业之一。

　　现状2007年全区水泥产量达到1208万吨，比2006年939.6万吨增长28.6%，目前辖区内有水泥企业52家（其中水泥熟料厂9家、粉磨站5家），水泥熟料生产能力共1298万吨。截至2008年6月10日，该区建成投产的新型干法水泥生产线吨4条、日产5000吨1条），干法回转窑熟料生产能力达620万吨（目前还有在建日产5000吨1条、已批待建日产5000吨两条，3条年设计生产能力共450万吨）。

　　由于新罗区水泥产业结构调整力度不断加大，到今年年底全区立窑水泥熟料生产能力将剩588万吨，水泥生产企业将剩45家，全区水泥熟料生产能力将达1208万吨，其中干法回转窑熟料生产能力将占总设计生产能力的51.33%。待3条线全部投产后，小池、岩山机立窑必须全部淘汰，共计再淘汰154万吨。到时，全区立窑水泥熟料生产能力将剩434万吨，回转窑熟料生产能力可占总设计生产能力的71%。

　　1.直径2.5米机立窑还有13台（按国家政策必须在2010年以前淘汰）。2.水泥企业集中度低，平均企业规模23.3万吨。3.水泥企业能耗高低不均，最高万元产值能耗9.46吨标煤，最低1.7吨标煤，平均4.16吨标煤。4.发展新型干法窑热情不减。5.石灰石资源开采无序，给大企业发展带来困难。

　　对策虽然新罗区龙麟集团被列入国家重点支持的60家企业中，但并非就进入了保险箱。据了解每隔2年~3年要进行一次洗牌，如果这次洗牌重组的准入门槛12家大企业为年产水泥1500万吨，48家骨干企业为年产水泥500万吨，那么目前新罗区将没有一家可达到上述准入门槛。因此必须采取以下几点对策：

　　1.加快结构调整步伐，引导有新型干法水泥生产线的几家大企业，以他们为龙头，兼并重组（也可走天宇模式，但必须依托有新型干法水泥生产线的企业），走联合发展的道路。因为重组联合是解决落后问题的最有效办法，只有企业做大做强，行业才能做大做强。只有独特的企业文化、企业品牌才能形成独特的企业风格而并购重组。走联合发展的道路是让企业文化和品牌传播最有效的途径，也是提升行业整体素质最有效的办法，是水泥工业发展的必由之路。2.加快资源整合步伐，坚决贯彻落实好科学发展观，坚持走新型工业化道路。3.加快立窑淘汰步伐B体育官网，以市场为导向，以优化布局和结构调整为重点，以效益为中心，控制好总量。4.引导企业走品牌道路，争创名牌，发挥名牌效益。5.引导发展循环经济，努力实现新罗区水泥工业发展方式的转变。